![]() |
Poradenské a konzultačné služby IKT v oblastiach:Služby dohladu v procese projektového manažmentu:Konzultácie pri riadení existujúceho portfólia IKT projektov Analýza existujúcich procesov v oblasti projektového manažmentu Koordinácia zlepšovacích procesov v danej oblasti Požiadavky na zmeny a stanoviská k nim Príprava pred zahájením projektu Analýza dopadu projektov Analýza existujúceho prostredia a návrh nových IKT projektov Návrh akceptačných kritérii prislúchajúcich k jednotlivým projektom a ich kontrola Osobné konzultácie na stretnutiach projektových tímov Kontrola dosiahnutia definovaných akceptačných kritérii pre zadané IT projekty Služby pre riadenie IKT infraštruktúry podla príslušnej procesnej metodiky: Analýza existujúceho stavu procesnej dokumentácie Vypracovanie podkladov pre procesné riadenie IKT Podpora a poradenstvo pri tvorbe analýz a odporúčaní pre návrh a rozvoj IT Osobné konzultácie pri príprave a aplikácii vnútorných pravidiel a smerníc v oblasti riadenia a budovania IKT. Zber a zatriedovanie požiadaviek používatelov na IT riešenia Analýza zozbieraných požiadaviek (s ohladom na existujúce prostredie) a ich prioritizácia. Posudzovanie vhodnosti a dopadu jednotlivých projektov v rámci budovania a rozširovania architektúry existujúceho informačného systému Poradenské činnosti pre prípravu podkladových materiálov do PNO Poskytovanie odborných analýz ku špecifikácii predmetov zákaziek k PNO Služby pre rozvoj korporátnej architektúry IKT: Analýza existujúceho stavu korporátnej architektúry a dokumentácie k nej prislúchajúcej Návrh základných pilierov rozvoja existujúcej architektúry Vypracovanie záväzných štandardov pre organizáciu Vypracovanie návrhu korporátnej architektúry Tvorba odporúčaní a zadaní pre budovanie a úpravy informačných systémov. Analýza súladu IKT projektov so súčastnou architektúrov IKT. Špecifikácia požadovanej úrovne dokumentácie pri IKT projektoch. |
||
© 2011 všetky práva vyhradené | ump.sk | code by Ivan Mišák |